Cases

  • Todos
  • Captação e M&A
  • Profissionalização e Turnaround
Captação

Pecsa

Setor: Pecuária

Em parceria com Performa Investimentos, renegociação de dívida de R$ 70MM

Captação

A5

Setor: Tecnologia

Análise de posicionamento e captação para crescimento e diversificação

Captação

Afa

Setor: Plástico

Captação visando mudança de local de fábrica

M&A

Latina

Setor: Eletrodomésticos

M&A

Hma

Setor: Private Equity

M&A

Darling

Setor: Varejo

M&A

Grupo Natureza

Setor: Bebida | Distribuição

Avaliação de uma das empresas, em preparação de uma cessão

M&A

Marcyn

Setor: Varejo

M&A

Utb

Setor: Transporte de passageiros

M&A

Modulo Security

Setor: Tecnologia

M&A

Linevias

Setor: Logística

M&A

Infrared

Setor: Predictive Maintenance Services

M&A

Demuth

Setor: Pulp & Paper

M&A

Transespecialista

Setor: Logística

M&A | Captação

Avebom

Setor: Alimentos | Frigorífico

M&A

Informatec

Setor: Grupo diversificado

Preparação de fusão de players de TI - segurança da informação

Profissionalização

Gab

Setor: Grupo diversificado

Profissionalização

Agronippo

Setor: Alimentos

Profissionalização | M&A

Neonutri

Setor: Suplementos

Empresa de suprimentos com crescimento de 100% ao ano. Naxentia reorganizou e profissionalizou a empresa, criando processos, renovando pessoas e permitindo um crescimento sustentável.

Profissionalização

Poloaço

Setor: Distribuidora De Aço

Empresa familiar em forte crescimento. A Naxentia organizou a parte financeira e de processos, criando condições de crescimento sustentável.

Profissionalização | M&A

Janiking

Setor: Limpeza

Empresa multinacional com crescimento frustrado e necessidade de reorganização. A Naxentia conduziu processo de reorganização e de procura de master-franqueados.

Profissionalização | M&A

Simgroup

Setor: Agência De Marketing

Agência de incentivos, a SimGroup encontrava-se em xeque em função de mudanças regulamentárias. A Naxentia profissionalizou a gestão, permitindo crescimento ulterior.

Profissionalização

Inoxforte

Setor: Distribuição de Tubos de Aço

Empresa com histórico de forte crescimento; a Naxentia organizou a empresa e a preparou para crescimento.

Turnaround | M&A

Pollus

Setor: Facilities

Empresa de segurança patrimonial, com alto passivo trabalhista. A Naxentia conseguiu estabilizar o fluxo de caixa, utilizando a recuperação judicial como ferramenta de alongamento dos passivos. Empresa em recuperação judicial, vendida antes da assembleia geral de credor para investidores financeiros.

Turnaround | M&A

Transbrasiliana

Setor: Transporte De Passageiro, Hotelaria, Carga

Empresa de transporte de passageiros atuando na região centro-oeste e norte. Turnaround com recuperação judicial, resultando na reversão do resultado em 14 meses e na venda do negócio a seguir. Empresa em recuperação judicial, vendida para player estratégico depois de turnaround bem sucedido.

Turnaround

Topack

Setor: Embalagem

Empresa pioneira na confecção de big bag, que viu a situação concorrencial se degradar rapidamente. A Naxentia iniciou a sua atuação num momento de quase parada de atividade e conseguiu realizar a recuperação do negócio.

Turnaround

Grupo Odilon Santos

Setor: Grupo Diversificado (Transporte, Alimentos, Agro, Real Estate)

Grupo diversificado, que passou por crise financeira na parte de transporte. A Naxentia conduziu o processo de recuperação judicial, e aprovou o plano com 99% de votação a favor em primeira chamada.

Turnaround

Somfy

Setor: Automação Residencial

Análise de correção de investimento ou desinvestimento de multinacional; em relação a investida no Brasil.

Turnaround | Captação

Leonardi

Setor: Grupo Diversificado

Grupo familia do interior de São Paulo, com fazendas, postos, hoteis, radio. A Naxentia montou o plano de reesruturação que permitiu o saneamento financeiro do Grupo. Venda de empresas e ativos, visando restabelecer o equilibrio economico da empresa.

Turnaround | M&A

Corneta

Setor: Autopeças

Empresa de autopeças e ferramentas, com 80 anos de existência. Passou por crise financeira aguda com risco de parada imediata. A Naxentia estabilizou a empresa e realizou a venda. Empresa em crise, vendida com sucesso depois de forte turnaround.

Turnaround

Cadore

Setor: Alimentos

Empresa de alimentos do Rio de Janeiro, que entrou em crise depois de atraso na entrega de novas máquinas. A Naxentia realizou a reestruturação financeira e recomendou a entrada em recuperação judicial, como meio de alongar os passivos.

Turnaround

Fullcomex

Setor: Trading

Trading com 15 anos de existência, que entrou em crise financeira. A Equipe Naxentia preparou o plano de turnaround que permitiu a saída de crise

Turnaround

Petcon

Setor: Engenharia

Empresa de engenharia de Brasília. Foi feito o turnaround da empresa, utilizando a ferramenta de recuperação judicial.

Captação

Fast Mind

Setor: Tecnologia

Telecom Expense services

Profissionalização | M&A

Xavante

Setor: Transporte De Passageiro

Empresa de transporte de passageiros, atuando na região centro-oeste. A Naxentia apoiou o processo de sucessão, profissionalizando a empresa.

Turnaround | M&A

Pan

Setor: Alimentos

Empresa famosa no setor de chocolate com 80 anos de existência. A Naxentia foi a empresa que profissionalizou a Pan e a preparou para venda.

Turnaround

Pigmentum

Setor: Produção Gráfica

Empresa em crise: foram implantados novos processos de gestão, que permitiram que a empresa se reinventasse.

Turnaruond

Bra

Setor: Aviação

A empresa entrou em recuperação judicial depois de receber investimentos de seis fundos de PE. A Naxentia estruturou a recuperação judicial e permitiu que a empresa voltasse a voar.